Nuestros clientes
Experiencias trabajadas con nuestra marca anterior IBSS:

Western Union
Data Mart Marketing, comercial y operaciones
Western Union:
Apoyamos a Western Union en el afianzamiento de una solución de Business Intelligence, orientada a poner a disposición de los diversos usuarios de la empresa, información clave para apoyar sus estrategias de Marketing. Se desarrollaron Tableros de Control con una amplia capacidad dinámica, a fin de brindar un adecuado soporte a la gestión. Asimismo, se incluyó la implementación de un componente para el análisis de redes sociales, lo que le permite a la empresa tener mayor visibilidad de la repercusión de sus acciones y su competencia en este canal. Utilizamos todo el potencial funcional de QlikSense como herramienta analítica.

Osinergmin
Asesoría e implementación BI
OSINERGMIN:
Hemos acompañado a Osinergmin en el afianzamiento del uso de información en los últimos años, habiéndolos apoyado en varias soluciones, como:
- Data Mart para el Sector Eléctrico, se cohesionó un conjunto de indicadores del mercado eléctrico para compartirlo con diversas entidades del sector
- Implementación de una metodología de Business Intelligence, a fin de establecerla como estándar para todas las iniciativas futuras en la institución
- Asesoría en Business Intelligence y Analytics, a fin poder alcanzar un alto grado de madurez en el uso de estas iniciativas en la institución

Linea Amarilla
Data Mart para el área de Operaciones
Linea Amarilla:
Apoyamos a Línea Amarilla en la implementación de un Data Mart para el área de Operaciones, que permitió a la empresa contar con una solución, que puso a disposición de los diversos usuarios, Tableros de Control muy dinámicos, para dar un mayor soporte a la gestión en la empresa. La consolidación de datos fue pieza clave en el proyecto, dados los procesos involucrados (Operación Peaje, Apoyo Vial, Atención Usuario y Compras). La herramienta analítica utilizada fue QlikView.

ASBANC
Portal Estadístico
ASBANC:
ASBANC confió en IBSS para asesorarlos en la consolidación de una gran solución de Business Intelligence, basada en la elaboración de un Portal Estadístico, que permita poner a disposición del sector bancario los diversos indicadores financieros. La solución obtenida fue muy dinámica, con accesos remotos de cada una de las entidades a poder generarse mucho análisis y apoyar así sus propias estrategias de negocio.
Se trabajó desde la conceptualización de la solución y la definición del proveedor, hasta el acompañamiento de la implementación. El producto final permite un gran valor a todo el sector y aliviar la labor tediosa que realizaba la entidad. La tecnología utilizada fue la plataforma Qlik.

Barrick
Data Mart de Costos
Barrick:
IBSS apoya a la minera Barrick en la migración de su Data Mart de Costos. El cambio de versión sirvió para implementar la políticas de seguridad de accesos a la información a nivel de registros. Este proyecto se orientó a explotar información de los gastos por centros de costos, cuentas contables y proyectos, en comparación con presupuestos y forecasts de la compañía. Proyecto desarrollado en plataforma Oracle, herramienta analítica: Oracle Discoverer.

Duke Energy
Data Mart Comercial y Operaciones
Duke Energy:
IBSS apoya la gestión de Duke Energy Egenor, proporcionando escenarios adecuados de información para sus usuarios de Finanzas, Comercial y Operaciones. Estos proyectos permiten unuso de información oportuna en la empresa, y con ello una contribución directa a la gestión. Proyectos desarrollados en plataforma SQL Server, herramienta analítica: Business Objects.

Rímac
Data Mart Mercado Asegurador EPS
Rímac Seguros:
IBSS contribuye a potenciar las soluciones analíticas de Rímac Seguros, a través de varios proyectos de Business Intelligence, que buscaron fortalecer la gestión en la empresa, a través de Data Marts de Vida y Comercial Personas, así como, el apoyo a mejoras en procesos de carga de otras iniciativas, y asesoría para la selección de nueva herramienta analítica. Proyectos desarrollados en plataforma Oracle, herramienta analítica: Oracle Discoverer.

Sedapal
Adecuación de Términos de Referencia para el Sistema de Información Gerencial
Sedapal:
IBSS apoya a Sedapal en su esfuerzo por consolidar un Sistema de Información Gerencial, basado en el correcto manejo de Indicadores de Gestión para las Gerencias y Subgerencias de la institución. La consultoría culminó con un Plan de Acción y dimensionamiento para llevar adelante el proyecto, considerando las necesidades de información, funcionalidades y plataformas tecnológicas recomendadas.

Pfizer
Data Mart Comercial y Marketing (Dorado Platino Fase II)
Pfizer:
IBSS contribuye con Pfizer en las mejoras y mantenimiento de una solución de Business Intelligence para el área de Marketing, llamada «Dorado Platino». Esta iniciativa permitió brindar una mejor visión de la información para la toma de decisiones en esta área, partiendo de una mejor consolidación de información y reportes analíticos idóneos para los responsables del sistema. Proyecto desarrollado sobre plataforma SQL Server, herramienta analítica: Cognos.

Profuturo AFP
Asesoría en la Planificación de iniciativas BI
Profuturo:
IBSS ayuda a Profuturo AFP a consolidar su estrategia de Business Intelligence, a través de una consultoría especializada de Planificación de las iniciativas consideradas. Esta asesoría permitió establecer un plan de acción cohesionado (Roadmap), la selección de las tecnologías asociadas y la inversión correspondiente.

Inversiones La Cruz
Asesoría en la Planificación de iniciativas BI
Inversiones La Cruz:
IBSS ayuda a Inversiones La Cruz a establecer mecanismos de uso estratégico de información en la empresa, a través de una Consultoría especializada para la Planificación de Business Intelligence. Se les proporcionó un plan de acción cohesionado de sus iniciativas y las recomendaciones de infraestructura tecnológica, ambos temas, de acuerdo a las necesidades de información, funcionalidades requeridas y proyectos afines futuros.

Clínica Stella Maris
Data Warehouse
Clínica Stella Maris:
IBSS ayuda a Inversiones La Cruz a establecer mecanismos de uso estratégico de información en la empresa, a través de una Consultoría especializada para la Planificación de Business Intelligence. Se les proporcionó un plan de acción cohesionado de sus iniciativas y las recomendaciones de infraestructura tecnológica, ambos temas, de acuerdo a las necesidades de información, funcionalidades requeridas y proyectos afines futuros.

BCRP
Asesoría en la Planificación Data Mart de Variables
BCRP:
BSS contribuye con el Banco Central de Reserva del Perú, en el dimensionamiento para su proyecto Data Mart de Variables Financieras, de la Gerencia de Operaciones Internacionales. Esta consultoría le permitió al banco, especificar los detalles correspondientes para los Términos de Referencia del proyecto de Business Intelligence.

Banco de la Nación
Diagnóstico de CRM
Banco de la Nación:
IBSS contribuye con el Banco de la Nación en estrategia centrada en el Cliente, a través de un servicio de Diagnóstico CRM, que permitió identificar las oportunidades de mejora en 4 aspectos recomendados y necesarios en iniciativas de este tipo: Estrategia, Procesos, Personas y Tecnología. Actualmente, hemos iniciado una segunda etapa, con el desarrollo de un piloto de CRM, que llevaremos a varias regiones del país.

SAT
Data Mart Cobranzas,
SAT:
IBSS apoya al SAT en el proceso de afianzamiento de uso de información en la institución, a partir de soluciones de Business Intelligence, en primera instancia a las áreas de Cobranzas y Planeamiento. Además, se trabajaron modelos predictivos para la determinación de perfiles de pagadores y no pagadores, a fin de eficientizar la labor de Cobranzas. Proyecto realizado en plataforma SQL Server, herramienta analítica: QlikView y herramienta de Minería de datos: Rapid Miner.

OSCE
Modelo de Segmentación de Clientes de la RNP
OSCE:
IBSS ayudó al Organismo Supervisor de las contrataciones del Estado (OSCE a
incrementar el valor público de los servicios RNP, a partir de la
reestructuración del modelo de negocio alrededor del enfoque de mejor
servicio a sus clientes, en el marco de la Política de Modernización del
Estado. Para el efecto, se diseñó un modelo para la segmentación de
proveedores basado en el desempeño de sus ratios financieros contables.